Créer mon entreprise
Que tu sois dans les prestations de services ou la vente de produits, en ligne ou en physique, tu veux améliorer tes stratégies et booster ton chiffre d’affaires ?
Formation de 25 h
classe virtuelle
Accompagnement post formation 5h
Pour qui s'adresse la formation ?
Créateurs, repreneurs, entrepreneurs, salariés, demandeurs d’emploi, étudiants ou en reconversion avec un projet entrepreneurial.
Nos objectifs pédagogiques :
- Maîtriser le processus de création d’entreprise, de l’idée aux premières ventes.
- Élaborez un plan d’action pour définir concrètement votre projet entrepreneurial et vérifier la viabilité.
- Connaitre son marché et identifier son client cible.
- Bâtir une stratégie de communication et visuelle et comprendre son impact.
Pourquoi choisir la
CyberPreneur School
Ce que tu obtiendras
en Bonus
Apprendre à nos côtés n’a jamais été aussi simple qu’aujourd’hui
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Documents prêts à l'emploi
Pour faciliter ton travail et te rendre opérationnel sans attendre, tu bénéficieras de plusieurs templates et documents pré-rempli (des tableaux Excel et des contenus à utiliser pour tes réseaux sociaux, devis, factures, statut, planning éditorial, etc…
Moyens pédagogiques et techniques
Une mise en pratique immédiate sur les objectifs de l’apprenant.
L’objectif est d’offrir une variété de méthodes d’enseignement pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
La formatrice alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active via des travaux pratiques et/ou des mises en situation, pour ancrer les connaissances et stimuler la créativité.
Des cours avec comme support PowerPoint et un tableau blanc pour introduire les concepts clés, les méthodes de collecte et analyse de données.
Des vidéos pour illustrer et exposer des exemples d’études de cas.
Des études de cas pour appliquer les concepts à des situations réelles et pour encourager les participants à réfléchir à des solutions pratiques
Support du cours, modèle de documents et cahier d’exercices fournis.
Parcours notre programme
- Savoir faire face à l’échec et rebondir.
- Définir sa raison et les motivations du pourquoi de cette entreprise.
- Connaître les différentes étapes de la planification à la création d’entreprise.
- Hiérarchiser les objectifs par tâches, activités et moyens.
Estimer les délais dans sa globalité et par la durée des tâches.
Concevoir et suivre un tableau de bord en rapport avec votre projet.
- Connaitre les différentes formes de sociétés : AE, EI, EURL, SARL, SASU, SAS, SA, SNC, SELARL,SCP et choisir celui qui est le plus adapté à son projet et à soi.
- Comprendre et choisir son régime fiscal (IS ou IR).
- Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser.
- Connaitre les démarches d’immatriculation d’entreprise.
- Protéger légalement son entreprise.
- Mesurer ses compétences et ses expériences par rapport au projet.
- Évaluer ses contraintes personnelles et professionnelles.
- Étudier les tendances actuelle et le marché international.
- Analyser la demande par rapport à votre offre.
- Valider l’adéquation entre le porteur et le projet.
- Valider l’adéquation entre l’offre et la demande.
- Évaluez le potentiel d’une franchise ou d’une reprise d’entreprise.
- Identifier vos besoins de financement et vos ressources personnelles.
- Connaitre et identifier les différentes sources de subventions et de financements.
- Connaitre et identifier les dispositifs d´aides fiscales et sociales.
- Identifier le type de local qui convient en fonction de son activité.
- Identifier la bonne zone d’implantation et au bon prix.
- Maitriser les aspects juridiques en rapport avec son local et son projet.
- Comprendre les différentes particularités de la rédaction d’un bail.
- Connaitre les acteurs indispensables pour finaliser et sécuriser son parcours de recherche et de finalisation d’un local.
- Analyser le besoin de recrutement.
- Rédiger une fiche de poste détaillée.
- Rédiger une offre d’emploi et la diffusée.
- Connaitre les différentes solutions, dispositifs et étapes d’embauche.
- Rechercher et choisir ses collaborateurs sur les plateformes adaptées
- Comprendre ce qu’est une étude de marché.
- Connaître les outils à utiliser pour réaliser une étude de marché.
- Réaliser un questionnaire d´étude de marché pertinent et efficace.
- Définir et segmenter son marché.
- Analyser la demande et l’offre.
- Créer le profil type de votre client idéal.
- Analyser les différentes formes de concurrence sur son marché.
- Créer une offre attractive et rentable.
- Définir ses canaux de distribution.
- Analyser les facteurs externes qui peuvent affecter votre entreprise.
- Exploiter les opportunités et menaces de l´environnement externe à l´entreprise.
- Examiner les forces et faiblesse internes à l’entreprise.
- Comprendre l’utilité d’un business plan d’un besoin en fonds de roulement et d’un prévisionnel.
- Effectuer une analyse et conclusion à partir des informations récoltées.
- Savoir utiliser Chat GPT et L’intelligence Artificielle.
- Concevoir un plan de communication et son plan de lancement.
- Élaborer un storytelling pour créer un lien avec son public.
- Formuler une promesse réelle et exclusive pour s’engager auprès de ses clients.
- Concevoir un argumentaire convaincant et anticiper les objections possibles.
- Savoir comment crédibiliser votre entreprise.
- Définir sa ligne éditoriale pour attirer sa cible.
- Savoir vendre avec aisance et simplicité.
- Maîtriser la gestion et l’automatisation des réseaux sociaux.
- Savoir créer ses propres supports visuels.
- Choisir et créer l’hébergement de son site internet.
- Comprendre le cycle complet relatif à la création d’une identité visuelle.
- Connaître et déterminer quels experts mobiliser et à quelles étapes du processus.
- Traduire l’essence de la marque en identité visuelle.
- Concevoir un Mood board créatif et percutant.
- Recherche et création de naming, slogan.
- Initiation et création des réseaux sociaux.
- Comprendre l´intérêt du pilotage de budget.
- Savoir ou trouver les sources d’informations pour construire son budget.
- Acquérir les outils et techniques pour construire son budget.
- Connaître les différentes charges et besoins en investissement.
- Élaborer des budgets par secteur.
- Calculer l’estimation de son chiffre d’affaires.
- Évaluer la faisabilité et la rentabilité de son projet.
